Administrative innkjøp er sjelden det som får mest oppmerksomhet i en virksomhet. Likevel er det nettopp her vi i Vinst ser at mange taper både tid, penger og oversikt, helt uten å vite det selv. I dette innlegget finner du tre erkjennelser som kan endre hvordan du tenker om innkjøpsavtaler og innkjøp generelt.
Mange fokuserer utelukkende på å få lavest mulig pris per enhet. Men gevinstene med gode innkjøpsavtaler handler om langt mer enn det. Når innkjøp skjer ustrukturert med manuelle prosesser, mange involverte og leverandører valgt litt tilfeldig, oppstår dobbeltarbeid og sløsing med tid. Den virkelige gevinsten ligger i å:
Forenkle prosessene
Standardisere leverandørvalg
Redusere antall kontaktpunkter
Gjøre gode betingelser lett tilgjengelige for alle i virksomheten
Vi møter mange som er redde for å “miste kontroll” hvis de bruker fremforhandlede avtaler. Vår erfaring er det motsatte.
Virksomheter som velger en strukturert løsning for innkjøp, gjerne gjennom felles innkjøpsavtaler, får bedre oversikt og større kontroll. Det handler om å sette rammene, ikke å være involvert i hver bestilling.
Se hvilke innkjøpsavtaler din bedrift kan få tilgang til gjennom Vinst.
Når du vet hva du betaler, hvem du handler med, og hvilke avtaler som gjelder, blir det enklere å:
Budsjettere
Følge opp økonomi og leveranser
Samarbeide på tvers av avdelinger
Du fjerner usikkerhet og bygger en felles forståelse av hva som er “standard” i virksomheten.
I Vinst hjelper vi virksomheter med å få bedre oversikt, redusere kostnader og samle innkjøp i gode rammer.
Vi tilbyr innkjøpsavtaler med forhandlet pris, kvalitet og leveringssikkerhet, og hjelper virksomheter med å bygge struktur og kontroll rundt egne kjøp. Det handler ikke om raske løsninger, men om å ta smarte valg som gir effekt over tid.
Med et solid rammeverk, tett samarbeid og innsikt fra mange virksomheter, hjelper vi dere med å få mer ut av ressursene og bedre grunnlag for beslutninger.